法人治理結構健全，建立了以探、采、選為單元的生產(chǎn)管理系統和安全環(huán)保、科技研發(fā)、質(zhì)量考核、供應銷(xiāo)售、行政后勤、財務(wù)管控為一體的管理體系。生產(chǎn)區、生活區、行政辦公區分離設置，推行6S標準化管理；對照行業(yè)體系標準，加強生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、員工職業(yè)健康安全等方面的控制，通過(guò)了“三標”管理體系認證。

創(chuàng )新管理模式，實(shí)施分級管控，強化提升執行力，董事長(cháng)作為公司各項工作的第一責任人，率先垂范，主動(dòng)作為，同時(shí)由負責探、采、選的三位專(zhuān)家擔任副總經(jīng)理，行政、黨建、后勤保障工作由黨委書(shū)記主抓，職責明確，規范運作，促進(jìn)了企業(yè)綠色高質(zhì)量持續發(fā)展。